01、SLG為何要轉(zhuǎn)變？

早期SLG憑借冷啟動策略快速積累用戶，成功開啟出海進程。通過針對不同區(qū)域?qū)嵤┍镜鼗c多語種運營，SLG不斷擴大其市場影響力。

然而，行業(yè)增長已明顯進入瓶頸期，系統(tǒng)重構(gòu)與新模式探索成為必然。企業(yè)亟須從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向思考本質(zhì)——不僅是如何做得更大，更是能否持續(xù)增長。這已不再只是戰(zhàn)術(shù)問題，更是一個關(guān)乎范式轉(zhuǎn)移的根本命題。

過往流程

答案是顯然的，用戶膩了，用戶也在學習和成長。

警示行業(yè)變革的信號往往從買量的系統(tǒng)性失效開始，流量成本上升，買量ROI（指通過投資應(yīng)返回的價值，即企業(yè)從投資活動中獲得的經(jīng)濟回報，此處指從買量中獲得的實際經(jīng)濟回報，計算公式為：ROI=（稅前年利潤/投資總額）×100%）洼地消失，效果大打折扣，如果深挖下去，大概能分成以下幾個原因：

系統(tǒng)堆疊成本是其中之一，系統(tǒng)越復雜，新玩家門檻越高，老玩家疲勞越重。

用戶認知升級也是一方面，玩家信息獲取更多，能快速判斷游戲是否值得投入。

出價系統(tǒng)智能化，買量成本也進一步增加，加上流量市場趨于穩(wěn)定，低價流量越來越難找，買量競爭也趨于激烈。

同時，玩家對游戲的認知開始固化，對于學習和理解新套路表現(xiàn)出的欲望不高。

矛盾之處為，展示流程迫使新產(chǎn)品提高付費強度，而付費壓力越大，玩家的游戲體驗就越差，留存意愿越低。

某些產(chǎn)品在剛上線的時候口碑很好，一旦過了某個階段，立馬社區(qū)各種節(jié)奏。

不是說玩家突然變了，而是游戲本身的可玩性很差，體驗重復，只有靠高福利才能和競品維持在同一體驗水平，要么就是靠美術(shù)包裝。

這就不得不提到先前的“SLG+X”的概念。

《無盡冬日》便是一個很好的例子，用冰雪城建吸引經(jīng)營用戶，前期以冰雪城建作為亮點，吸引經(jīng)營模擬用戶，逐步承接SLG的深層循環(huán)。

《Last War》也是，用“倍增門”視覺沖擊拉休閑玩家。

《Last War》

從這些例子，可以簡單地轉(zhuǎn)化自己的思路，不再是單純追求用戶規(guī)模，而是深入挖掘用戶的游戲動機。

從以往的“大規(guī)模+大買量”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶∏?、精致”，從更多人玩，到讓最合適的人留下，不光降低了買量成本，同時也提高了用戶的留存和忠誠度。

同時，在系統(tǒng)設(shè)計上，需要與用戶動機相匹配，提升用戶體驗，通過優(yōu)秀的設(shè)計推動延長游戲的生命周期，而非依賴買量。  

不再比拼系統(tǒng)多少，而是比拼精確抓用戶的心理節(jié)奏。

同時，圍繞大R，去構(gòu)建健康的游戲生態(tài)。

什么是健康的游戲生態(tài)？意味著持續(xù)的、可發(fā)展的。

綠水青山就是金山銀山，大R雖然是游戲收入的重要來源，但不再是生態(tài)的唯一支點。

如果生態(tài)不健康，那么大R也很難留存。

不同市場對策略游戲的偏好也存在差異，SLG出海需要準備多節(jié)奏的引擎，適應(yīng)不同玩家的需求。

02、如何再定義SLG？

傳統(tǒng)的ROI指標過于粗放，無法反映生命周期的健康度。

因此急需一套新的ROI指標評估。

傳統(tǒng)聯(lián)盟的困境大概在于大R有權(quán)力，中小R缺乏價值感，這種不平衡導致聯(lián)盟生態(tài)逐漸惡化，大R和中小R之間的矛盾加深。

有的玩家會想：現(xiàn)實中我都給這群人當牛馬了，我怎么游戲里還要給這幫人當牛馬？

而構(gòu)建健康聯(lián)盟的關(guān)鍵，就是給中小R分配可見的參與職責，增強其歸屬感，通過激勵措施，讓所有聯(lián)盟成員都有存在感和身份確認，滿足大R、中小R等不同成員的需求，促進聯(lián)盟和諧發(fā)展。

統(tǒng)治這些中小R，自然會賦予大R足夠的統(tǒng)治感，滿足其成就需求，從而促進聯(lián)盟的健康發(fā)展，長久運營。

舉個例子，很多SLG的盟主，在線下會邀請聯(lián)盟里的中堅力量一起吃飯，在打贏比拼之后，甚至還會給這些玩家發(fā)紅包。

這樣的聯(lián)盟往往能夠走得長久，玩家們能夠從游戲中獲得價值感，這時他已經(jīng)完成了自己的馬斯洛需求，游戲在他們心目中的分量自然更大。

輕聯(lián)盟職責范例

《Rise of Kindoms》（《萬國覺醒》）在美國區(qū)和日本區(qū)分別采用不同的游戲節(jié)奏。《Lords Mobile》（《王國紀元》）在不同大區(qū)的返利和活動強度有所差異，《SOS》在歐美和東南亞有不同的主打方向……過往的成功案例警示我們，亟需做出轉(zhuǎn)變。 

面向?qū)ο?Object Oriented)是軟件開發(fā)方法，一種編程范式。面向?qū)ο蟮母拍詈蛻?yīng)用已超越了程序設(shè)計和軟件開發(fā)，擴展到如數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、交互式界面、應(yīng)用結(jié)構(gòu)、應(yīng)用平臺、分布式系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)管理結(jié)構(gòu)、CAD技術(shù)、人工智能等領(lǐng)域。面向?qū)ο笫且环N對現(xiàn)實世界理解和抽象的方法，是計算機編程技術(shù)發(fā)展到一定階段后的產(chǎn)物。

面向?qū)ο笫窍鄬τ诿嫦蜻^程來講的，面向?qū)ο蠓椒?，把相關(guān)的數(shù)據(jù)和方法組織為一個整體來看待，從更高的層次來進行系統(tǒng)建模，更貼近事物的自然運行模式。

依據(jù)面向?qū)ο蠓椒ǎ覀兛梢詷?gòu)建靈活的運營體系，將內(nèi)容、社交、經(jīng)濟循環(huán)拆解為可以配置的模塊，由此，我們可以根據(jù)不同市場的文化特點進行調(diào)優(yōu)和適配，從而構(gòu)建更加靈活的運營體系，在市場變化復雜的當下，更具備抗壓、規(guī)避風險的能力。

03、未來設(shè)想

未來的SLG可能朝著以下方向發(fā)展：

港科大ai新游引爆社區(qū)用戶討論

原神UGC新玩法賦能老游戲體驗

或者和其他品類融合，以SLG+X的模式拓展游戲入口和生命周期，提前思考未來方向，把握行業(yè)增長的機會。