這標(biāo)志著自2020年Epic Games發(fā)起反壟斷訴訟以來，長達(dá)五年的法律博弈迎來終局。

根據(jù)禁令要求，谷歌需在2025年10月31日前完成多項(xiàng)整改，包括允許開發(fā)者在應(yīng)用內(nèi)添加外部支付鏈接，讓用戶直接跳轉(zhuǎn)至非Google Play計(jì)費(fèi)系統(tǒng)完成交易；禁止強(qiáng)制使用Google Play Billing，賦予開發(fā)者支付渠道自主選擇權(quán)；同時(shí)開放應(yīng)用目錄與第三方商店接入，允許競爭對手應(yīng)用商店上架Google Play應(yīng)用并獲取完整目錄數(shù)據(jù)。

這一變革源于2020年8月Epic Games在《堡壘之夜》中植入自有支付系統(tǒng)，繞過Google Play和App Store的30%傭金抽成，導(dǎo)致應(yīng)用被下架而引發(fā)的反壟斷訴訟。Epic指控谷歌通過“技術(shù)捆綁+收入分成”模式，非法壟斷Android應(yīng)用分發(fā)與支付市場。

2023年12月，舊金山聯(lián)邦法院陪審團(tuán)裁定谷歌違反《謝爾曼法》，認(rèn)定其將支付系統(tǒng)與應(yīng)用商店強(qiáng)制捆綁的行為構(gòu)成非法壟斷。

隨后在2024年10月，地區(qū)法官詹姆斯·多納托簽發(fā)永久禁令，要求谷歌在三年內(nèi)開放生態(tài)，并設(shè)立技術(shù)委員會(huì)監(jiān)督執(zhí)行。

盡管谷歌多次上訴并警告開放生態(tài)將“危及用戶隱私安全、削弱開發(fā)者推廣能力”，但第九巡回上訴法院于2025年7月維持禁令效力，最終谷歌在最高法院拒絕中止禁令后選擇妥協(xié)。法院在裁決中明確指出，谷歌的安全擔(dān)憂不足以成為壟斷行為的合法理由。

這一裁決與今年5月蘋果App Store在美國開放第三方支付的判例形成呼應(yīng)，共同構(gòu)成美國移動(dòng)應(yīng)用生態(tài)“去壟斷化”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，將深刻影響行業(yè)未來發(fā)展軌跡。

對開發(fā)者而言，通過第三方支付可節(jié)省最高30%的傭金成本，利潤空間得到顯著釋放。以游戲行業(yè)為例，某頭部廠商測算，若將美國市場支付渠道切換至低費(fèi)率第三方系統(tǒng)，年利潤可提升8%-12%。同時(shí)，禁令允許開發(fā)者“自由設(shè)定應(yīng)用價(jià)格”，未來價(jià)格競爭或?qū)⒓觿　?/p>

分發(fā)渠道也呈現(xiàn)多元化趨勢。谷歌需在2026年7月前允許用戶從Google Play內(nèi)下載競爭對手應(yīng)用商店，并開放超200萬款應(yīng)用目錄。這一變化將打破Google Play的單一分發(fā)壟斷，預(yù)計(jì)到2027年，第三方商店在美國Android市場的份額將從目前的3%提升至15%-20%。

盡管谷歌保留對第三方商店的“安全審查權(quán)”，但需遵循“嚴(yán)格必要且范圍限定”原則，技術(shù)委員會(huì)將監(jiān)督其審查流程，防止以安全為由變相限制競爭。

對于中國出海企業(yè)，這一變革釋放了結(jié)構(gòu)性紅利。

在支付環(huán)節(jié)，企業(yè)可接入支持多幣種結(jié)算、反欺詐風(fēng)控的第三方支付SDK，降低對GPB的依賴。已有游戲公司通過嵌入PayPal和Stripe的聯(lián)合支付方案，將美國市場支付成功率提升至98%。

渠道多元化布局同樣關(guān)鍵。企業(yè)可優(yōu)先入駐已通過谷歌認(rèn)證的第三方商店，如Epic Games Store、Amazon Appstore等，利用低分成政策擴(kuò)大收益。部分第三方商店僅收取10%-15%傭金，相比谷歌原有費(fèi)率具有明顯優(yōu)勢。

用戶引導(dǎo)策略也需相應(yīng)調(diào)整。在應(yīng)用內(nèi)設(shè)置顯性跳轉(zhuǎn)按鈕，引導(dǎo)用戶至官網(wǎng)或低費(fèi)率渠道充值，可有效提升轉(zhuǎn)化率。參考Epic《堡壘之夜》的“支付選擇彈窗”設(shè)計(jì)，部分企業(yè)用戶轉(zhuǎn)化率已提升40%。

谷歌可能對第三方商店應(yīng)用實(shí)施更嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)檢測，開發(fā)者需確保代碼無漏洞，避免因安全警告導(dǎo)致用戶流失。同時(shí)，當(dāng)前禁令僅適用于美國市場，歐盟、日本等地區(qū)仍需遵循本地化監(jiān)管要求，增加了運(yùn)營復(fù)雜性。

美國的裁決并非孤例，2025年以來，全球主要市場均對應(yīng)用商店壟斷行為展開規(guī)制。歐盟依據(jù)《數(shù)字市場法》重罰蘋果5億歐元，強(qiáng)制開放第三方支付與側(cè)載；日本公平貿(mào)易委員會(huì)要求蘋果在2025年12月前開放支付與分發(fā)渠道。

摩根士丹利分析指出，若全球范圍內(nèi)應(yīng)用商店全面開放，蘋果服務(wù)業(yè)務(wù)收入將減少9%，谷歌Play商店收入將減少6%，但開發(fā)者利潤總額或提升20%-25%，呈現(xiàn)出明顯的利益再分配效應(yīng)。

谷歌與蘋果的妥協(xié)，標(biāo)志著移動(dòng)應(yīng)用生態(tài)從“平臺控制”向“開發(fā)者賦權(quán)”轉(zhuǎn)型。未來三年，美國市場將呈現(xiàn)支付渠道碎片化、應(yīng)用商店多元化和用戶選擇自由化三大趨勢。

第三方支付、加密貨幣支付、區(qū)塊鏈結(jié)算等新模式將不斷涌現(xiàn)；垂直領(lǐng)域商店如游戲?qū)I店、企業(yè)應(yīng)用市場等將搶占細(xì)分市場；側(cè)載、跨商店搜索、應(yīng)用推薦平臺等工具將大幅降低用戶切換成本。

對于中國出海企業(yè)而言，當(dāng)務(wù)之急是抓住這一窗口期，構(gòu)建“支付+分發(fā)+安全”三位一體的全球化運(yùn)營體系，在開放生態(tài)中搶占先機(jī)。